Por: Klever Kolberg ligado: setembro 30, 2009 Em: Palestras Comentários: 0

Dando continuidade ao aprendizado, Klever Kolberg participou nesta quinta-feira, dia 10/09, da 6ª palestra do Painel Telefônica. Ela foi realizada pelos professores José Carlos Firmino e Paulo Sabbag, dentro do programa Educação em Gerenciamento de Projetos.

O tema desta palestra foi: As melhores práticas de monitoramento e controle de execução de projetos. Klever está participando de todas as reuniões deste ciclo, que foi iniciado com sua palestra motivacional Superando os Desafios no Deserto e no Mundo dos Negócios.

Durante a apresentação, José Carlos Firmino a o projeto para realização da Copa de 2014 como tema. A apresentação mostrou todas as fases, desde o Planejamento Estratégico até a Implantação do Projeto.

A Copa de 2014 é vista por alguns como problema, já para outros significa uma grande oportunidade. Tudo começa com o Planejamento Estratégico, onde será definida a Visão, Missão, Valores, a Análise de SWOT, a Determinação dos FCS (Fatores Críticos de Sucesso), a Definição dos Objetivos Estratégicos, as Premissas Iniciais, as Restrições, Principais Marcos, a elaboração de uma Estratégia de Implantação e Desdobramentos, com um mapa estratégico – BSC.

Na seqüência se elabora um Gerenciamento do Portfólio, com a identificação, avaliação, priorização e autorização dos componentes.

O terceiro passo é o Gerenciamento do Programa, que exige planejamento, execução, monitoramento e controle.

A fase seguinte é o Gerenciamento da Operação, já com o produto, sua aferição e testes de mercado.

Paulo Sabbag concluiu alinhando as diferenças entre monitorar e controlar.

Além da gestão do conhecimento, tanto com a atualização do seu conhecimento sobre a Metodologia de Gestão de Projetos, mas também com a performance de outros palestrantes, Klever também está e identificando sinergias com Paulo Sabbag. Este conhecimento será utilizado em futuros projetos, entre ele uma série de palestras em parceria com Paulo Sabbag.

Paulo Yazigi Sabbag é Doutor pela Fundação Getulio Vargas, Engenheiro e Mestre pela Escola Politécnica da USP. Ele leciona na FGV há 20 anos e dirige a Sabbag Consultoria há 15 anos. Sabbag foi fundador e dirigente do PMI em São Paulo, desde 1996 e também é autor dos livros: Espirais do Conhecimento e Empreender é Gerenciar Projetos, pela editora Saraiva.

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