Rally Empresarial a Pé

O piloto Klever Kolberg, com o apoio técnico de Anselmo Bettini e Renato Defavare, organizou um Rally Empresarial para 30 executivos da alta liderança da CEVA Logistics.

O treinamento, na modalidade Rally a Pé, aconteceu nesta segunda-feira, dia 30/01, no hotel Dona Carolina, no município de Itatiba (SP). Previamente ao evento, a equipe da Dakar Inovação e Empreendedorismo esteve no hotel para escolher um percurso, elaborando uma planilha que reuniu emoção e inteligência, sem exigir habilidades ou preparo físico dos concorrentes, mas onde seria necessário o uso da inteligência, concentração, foco em resultados, comunicação e integração com as outras equipes.

O time da CEVA Logistics chegou ao hotel no dia do evento, quando o workshop começou com uma palestra motivacional realizada por Klever Kolberg. Após a palestra, Klever iniciou uma dinâmica, dividindo os participantes em cinco equipes de seis pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características e dicas para a participação num rally de regularidade, ideal para iniciantes na modalidade esportiva.

Rally Empresarial a Pé

Cada equipe também recebeu um kit com bússola, calculadora, cronômetro, prancheta, coletor de dados, caneta e três cópias da planilha previamente preparada.

Durante este treinamento experiencial, as equipes trabalharam a comunicação, o planejamento, o comprometimento, o trabalho em equipe, a cooperação e a execução para alcançar a liderança.

A atividade vivencial terminou com um fechamento realizado pela consultora Doris Buchmann, da HB Language&Business, que deu continuidade ao trabalho no dia seguinte. “Durante a facilitação das discussões usei muitos exemplos que o Klever nos contou na palestra, e muitas das experiências que passamos durante o Rally Empresarial, para guiar as discussões e o que temos que fazer como líderes para ter sucesso e realização. Foi muito relevante para nosso trabalho, e tenho certeza que vai continuar sendo”.

Após este debriefing, foi realizada uma comemoração e entrega dos resultados, onde todos foram vencedores.

A CEVA Logistics é a maior empresa a operar exclusivamente contratos logísticos no mundo. Ela desenha e implementa complexas cadeias logísticas em escala nacional, regional e global para médias e grandes empresas. Com 38.000 profissionais dedicados, gerenciamos mais de 7 milhões de metros quadrados de espaço para armazenagem e operamos em 26 países em todo o mundo. A CEVA é de propriedade da Apollo Management L.P., empresa privada de investimentos com escritório em Nova York.

Com soluções de primeira linha para a cadeia de suprimentos de médias e grandes empresas em todo o mundo, a CEVA Logistics é uma das líderes em seu setor, estando presente em mais de 170 países e empregando mais de 46 mil funcionários. No Brasil, a empresa possui 62 filiais e emprega 8 mil funcionários, responsáveis por gerenciar cerca de 450 mil metros quadrados de área de armazenagem, atendendo clientes de setores como tecnologia, automotivo, industrial, varejo, entre outros.

Rally Day - Premio de incentivo a vendas

O piloto Klever Kolberg organizará um Rally Day para os 20 campeões de vendas da Motorola. O evento acontecerá em Curitiba (PR), na pista da ProMacchina, onde são realizados testes e treinamentos, na próxima quarta-feira, dia 22/06.

No Rally Day os participantes são inicialmente recebidos nas instalações da ProMacchina, onde todos poderão ver de perto o trabalho realizado por mecânicos e engenheiros, na montagem, preparação e revisão do carros que competem no Rally dos Sertões e no Campeonato Brasileiro de Rally. Klever Kolberg fará uma explicação de tudo o que acontece, explicando detalhes e contando algumas histórias.

Na seqüência todos partem para a pista de terra, com vários saltos, obstáculos, curvas, enfim, tudo o que se encontra num verdadeiro percurso. Lá Klever pilotará seu carro, mas no banco do navegador estarão os 20 vencedores da campanha de vendas da Motorola. Cada um terá sua oportunidade. Capacete vestido, cintos colocados, motor aquecido, é hora de emoção, numa volta radical pela pista off road. Um momento que será inesquecível na vida de cada premiado.

Após a experiência na pista, todos seguem para um almoço, onde cada convidado receberá um livro autografado de Klever Kolberg.

O Rally Day dá continuidade a uma palestra motivacional que o piloto realizou em Florianópolis (SC) em 2010, onde Klever estimulou todos os representantes da marca a enfrentarem diferentes situações com planejamento, criando metas e indicadores, estabelecendo controles, mas com criatividade e flexibilidade para superar situações adversas e inesperadas.

Em março deste ano Klever esteve novamente com a equipe da Motorola, na Bahia, onde falou do reconhecimento, da confiança e também apresentou a campanha de incentivo para os 450 participantes da Convenção de Canais EMS. Nesta apresentação o piloto e palestrante lançou o desafio e as metas a serem batidas.

Líder em comunicação global, a Motorola é movida por sua paixão em inventar e por um compromisso incessante de estar sempre à frente na forma como o mundo se conecta.

Há mais de 80 anos, nossas soluções de comunicação e mobilidade vêm conectando pessoas, empresas e governos do mundo todo.

Participante do Rally Empresarial com Carros

Um grupo de 50 convidados coorporativos da TIM Brasil vivenciou um Rally Empresarial realizado pelo piloto Klever Kolberg, com apoio de Lourival Roldan e uma equipe técnica. A atividade ao ar livre, na modalidade Rally de Regularidade com Carros, aconteceu nesta segunda-feira, dia 21/02, na praia do Cumbuco, próximo a Fortaleza (CE).

Formatada para atender o objetivo da TIM, o relacionamento com seus clientes, a atividade começou com uma dinâmica onde os participantes foram organizados em 12 equipes de quatro pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características, a planilha e dicas para a participação num rally de regularidade com carros.

Enquanto Klever explicava as regras e motivava os participantes para os desafios que viriam a seguir, a equipe de apoio conferia o percurso previamente selecionado, preparava a cenografia e os carros.

Cada time formado pelos participantes também recebeu um kit com calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, uma apostila com instruções e uma planilha com as indicações e orientação sobre o percurso que seria percorrido, como acontece numa prova desta categoria.

Carros na largada do Rally

Durante a atividade experiencial, as equipes trabalharam o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a integração, a comunicação, a liderança, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Na chegada do desafio do Rally com Carros, todos os participantes receberam medalhas, já que o espírito da prova foi de relacionamento, onde todos foram campeões.

Mais tarde as equipes se reuniram num jantar de comemoração, que foi finalizado com a entrega dos troféus às três equipes com melhor desempenho.

A operadora TIM Brasil, subsidiária do Grupo Telecom Itália, começou a atuar no Brasil em 1998, com o lançamento do serviço TDMA no Estado da Bahia e em 2002 lançou o serviço GSM em todo o país.

Largada do Rally Empresarial

A equipe de TI da Fiat participou de um Rally Empresarial com carros organizado pelo piloto Klever Kolberg, com apoio de Lourival Roldan e uma equipe técnica. A atividade aconteceu nesta sexta-feira, dia 17/12, em Ouro Preto – MG.

O treinamento começou com a palestra Superando os Desafios no Deserto e no Mundo dos Negócios, que teve como palestrante o piloto Klever Kolberg. As atividades seguiram com a formação de equipes, quando todos os participantes foram divididos em 13 times de quatro pessoas.

Com as equipes formadas, utilizando-se de PowerPoint, Klever fez uma apresentação das regras, características, planilha e dicas para a participação  e de segurança num rally de regularidade com carros.

Para dar maior segurança ao evento, Klever utilizou a modalidade de Rally de Regularidade. Com antecedência foram alugados 15 Fiat Uno, já do novo modelo. O passo seguinte foi a adesivagem de cada veículo. Também foi feito um levantamento prévio de um roteiro na região de montanhas, reunindo desafio e belas paisagens, sem deixar que a técnica de pilotagem fosse um fator crítico de sucesso, resultando numa planilha com todas as informações do evento.

Cada equipe também recebeu um kit com calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, uma apostila com instruções e uma cópia da planilha que foi previamente preparada para orientar o percurso aos participantes.

Equipe no Rally Empresarial com carros

Durante a atividade experiencial, as equipes também trabalharam o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração. Klever incluiu um objetivo ao grupo todo, provocando a troca de informações.

Motivação para enfrentar desafios foi um dos objetivos do treinamento, que também proporcionou muita integração, cooperação e troca de informações em um ambiente competitivo.

Na chegada do desafio do Rally com Carros, as equipes se reuniram num almoço de comemoração, que foi finalizado com a entrega dos troféus às três equipes com melhor desempenho. Todos os participantes receberam uma champanhe, já que o espírito da prova foi de relacionamento, onde todos foram campeões.

O Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta.

Maior mercado para o Grupo Fiat depois da Itália, o Brasil ocupa hoje um lugar de destaque na estratégia global da empresa e é um dos principais grupos industriais do país, com atuação diversificada nos segmentos metal-mecânico e de serviços.

As empresas Fiat no país são parâmetro de eficiência e qualidade no mundo empresarial brasileiro. São 16 empresas ocupando posição de liderança em quase todos os setores em que atuam e disputando a liderança nos demais.

As principais atividades do grupo no Brasil concentram-se na produção e venda de automóveis e caminhões (Fiat Automóveis e Iveco); desenvolvimento e produção de motores e transmissões  (FPT – Powertrain Technologies);  produção de peças fundidas em ferro para a indústria automobilística nacional (Teksid do Brasil); fabricação de máquinas agrícolas e de construção (CNH); produção e comercialização de componentes automotivos (Magneti Marelli); fornecimento de equipamentos de automação industrial (Comau); consultoria e formação de pessoal (Isvor); consultoria e administração empresarial (Fiat Services).

O Grupo Fiat também atua no setor financeiro, através da Fiat Finanças, Banco Fidis, CNH Capital e Fides Corretagens de Seguros. Sua presença se projeta na educação e cultura, através da Fundação Torino e da Casa Fiat de Cultura.

Rally Empresarial para a Gol

O piloto Klever Kolberg, com o apoio técnico de Wagner Galuzio e Anselmo Bettini, organizou um Rally Empresarial para 160 colaboradores da área comercial da Varig Gol Linhas Aéreas.

O treinamento, na modalidade Rally a Pé, aconteceu no dia 09/12, no Hotel Fazenda Confins (MG). O evento começou com uma palestra motivacional realizada por Klever Kolberg.

Após a palestra, Klever iniciou uma dinâmica, dividindo os participantes em 25 equipes de cinco ou seis pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características e dicas para a participação num rally de regularidade.

Cada equipe também recebeu um kit com bússola, calculadora, cronômetro, prancheta, coletor de dados, caneta e três planilhas que foram previamente preparadas com os detalhes de um percurso, que reuniu emoção e inteligência, sem exigir habilidades ou preparo físico dos concorrentes, mas onde seria necessário o uso da inteligência, rápido aprendizado, concentração, foco em resultados, comunicação e integração com as outras equipes.

Durante este treinamento experiencial, as equipes também trabalharam o planejamento, o comprometimento, o trabalho em equipe, a cooperação, a criatividade, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Além das metas de cada equipe, para o qual cada uma precisava estabelecer indicadores, também foi lançada uma meta para o grupo: Num local pré-determinado, chamado de neutro, as equipes se encontraram e tiveram um tempo para estabelecer cooperação, sinergia e gestão do conhecimento adquirido, buscando uma melhora de 20% no desempenho.

As equipes também responderam a um rápido questionário, apontando pontos fortes, pontos fracos e ações para melhorar o desempenho.

Após a atividade ao ar livre do Rally a Pé, todas as equipes participaram de um fechamento, um debriefing fazendo um link entre a atividade realizada ao ar livre e os desafios do seu dia a dia, realizado pelo professor João Wagner Galuzio.

O dia terminou com uma grande comemoração. Foram premiados com viagens com direito a acompanhantes, todos os participantes das equipes que:
Venceu a primeira parte da prova,
Venceu o consolidado (primeira mais segunda parte da prova)
Melhor evolução de desempenho, que foi de 87% de melhoria

Em apenas nove anos, a GOL expandiu sua frota de seis para 115 aeronaves, estabelecendo-se como uma das empresas aéreas low-cost, low-fare que crescem mais rápido no mundo. A Companhia oferece atualmente a mais extensa e conveniente malha de rotas na América do Sul: são quase 900 voos diários para 63 destinos em 12 países. Combinada com parcerias operacionais com empresas estrangeiras, a rede de linhas da GOL está entre as que melhor servem os passageiros em viagem para, a partir ou dentro do Brasil.

As aeronaves Boeing 737-700 e 737-800 Next Generation da Companhia, equipadas com winglets – tecnologia que ajuda a manter ainda mais baixos os custos operacionais –, são parte fundamental da estratégia da GOL de popularizar o transporte aéreo na América do Sul. Com uma frota jovem e moderna, composta pelas aeronaves mais seguras e confortáveis da classe, as operações da GOL são diferenciadas pelo custo reduzido com manutenção e pelo baixo consumo de combustível, o que proporciona à Companhia alta taxas de utilização e eficiência.

Em consonância com os seus objetivos empresariais, a GOL, mais uma vez, revolucionou a aviação brasileira quando adquiriu a VRG Linhas Aéreas, operadora da marca VARIG, em 28 de março de 2007. A aquisição foi um dos passos mais importantes na história da GOL: permitiu que a Companhia expandisse sua cobertura no mercado e capacidade operacional, oferecendo serviços diferenciados para destinos estratégicos com elevado volume de passageiros de negócios.

O evento começou com uma palestra motivacional de Klever. As atividades seguiram com uma dinâmica, dividindo os participantes em 6 equipes de oito pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características, a planilha e dicas para a participação no desafio.

Enquanto Klever explicava as regras e motivava os participantes para os desafios que viriam a seguir, a equipe preparava os carros, todos equipados com um sistema de rastreamento por satélite, para fazer a apuração do resultado e desempenho de cada equipe num percurso que havia sido previamente preparado.

Cada equipe também recebeu um kit com calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, uma apostila com instruções e uma planilha que foi montada para orientar o percurso para os participantes.

Durante a atividade experiencial, as equipes trabalharam o aprendizado com erros, a melhoria contínua, o companheirismo, o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a integração, a comunicação, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Após o treinamento, os resultados foram levantados através de um software que computou os dados de cada rastreador. As equipes tiveram objetivos individuais, mas a corrida foi montada em duas baterias, sendo que na segunda o objetivo era geral, uma melhoria de 15% total na performance, meta que foi alcançada com êxito.

Mais tarde, durante o jantar, foi realizada a premiação e a celebração para comemorar os resultados.
 
A Fiat Automóveis é uma das empresas automobilísticas com maior crescimento no mercado brasileiro e líder de vendas no setor.

Instalada em Betim (MG), desde 1976, a Fiat Automóveis opera atualmente em três turnos com capacidade produtiva para até 800.000 veículos por ano. Resultado de investimentos na ordem de R$ 5 bilhões até 2010, o que a torna uma das maiores fábricas de automóveis do mundo.

Em 2009, o faturamento líquido da Fiat foi de R$ 20,6 bilhões, 11,5% maior que o obtido no ano anterior, refletindo o maior volume de vendas no mercado brasileiro. A maior empresa do Grupo Fiat no Brasil fechou o ano com 736.973 veículos emplacados. Já as exportações atingiram 45.218 unidades.

Klever Kolberg faz apresentação

Um grupo muito especial de 60 convidados VIP da Heineken participou de um Rally Empresarial com carros organizado pelo piloto Klever Kolberg, com apoio de Lourival Roldan e uma equipe técnica. A atividade aconteceu em Campos do Jordão – SP, nesta quinta-feira, dia 16/09.

Para dar segurança a prova, Klever utilizou a modalidade de Rally de Regularidade. Com antecedência foram alugados veículos 4×4. O passo seguinte foi a adesivagem de cada veículo. Também foi feito um levantamento prévio de um roteiro na região de montanhas, reunindo desafio e belas paisagens, resultando numa planilha com todas as informações do evento.

Motivação para enfrentar desafios já era um dos objetivos do treinamento, que também proporcionou muita integração, cooperação e troca de informações em um ambiente competitivo.

Klever preparou uma palestra em formato de aula para começar o dia, dividindo os participantes em 20 equipes de três pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características, a planilha e dicas para a participação num rally de regularidade com carros.

Klever explicou as regras e motivou os participantes para os desafios que viriam a seguir. Cada equipe também recebeu um kit com calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, uma apostila com instruções e uma cópia da planilha que foi previamente preparada para orientar o percurso aos participantes.

Largada do Rally Empresarial

Durante a atividade experiencial, as equipes também trabalharam o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração. Klever incluiu um objetivo ao grupo todo, provocando a troca de informações.

Na chegada do desafio do Rally com Carros, todos os participantes receberam medalhas, já que o espírito da prova foi de relacionamento, onde todos foram campeões.

Então as equipes se reuniram num almoço de comemoração, que foi finalizado com a entrega dos troféus às três equipes com melhor desempenho.

A holandesa Heineken – agora também dona da Femsa, fabricante das marcas Kaiser, Bavaria, Sol, Xingu e Summer Draft, tem em sua primeira temporada no Brasil, o sul-africano Chris Barrow, como presidente. Ele comandava a Heineken na Polônia.

Klever Kolberg orienta largada do rally

Uma equipe de 130 convidados da ArcelorMittal vivenciou um Rally Empresarial realizado pelo piloto Klever Kolberg, com apoio de Lourival Roldan e uma equipe técnica. A atividade ao ar livre, na modalidade Rally de Regularidade com Carros,  aconteceu nesta sexta-feira, dia 07/05, em Campos do Jordão – SP.

O dia começou com uma dinâmica, dividindo os participantes em 32 equipes de quatro pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características, a planilha e dicas para a participação num rally de regularidade com carros.

Enquanto Klever explicava as regras e motivava os participantes para os desafios que viriam a seguir, a equipe preparava a cenografia e o carros.

Cada equipe também recebeu um kit com calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, uma apostila com instruções e uma planilha que foi préviamente preparada para orientar o percurso para os participantes.

Equipe preparada para a largada

Durante a atividade experiencial, as equipes trabalharam o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a integração, a comunicação, a liderança, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Na chegada do desafio do Rally com Carros, todos os participantes receberam medalhas, já que o esprírito da prova foi de relacionamento, onde todos foram campeões.

Então as equipes se reuniram num almoço de comemoração, que foi finalizado com a entrega dos troféus às três equipes com melhor desempenho.

A ArcelorMittal foi constituída em dezembro de 2005, reúne três das mais competitivas empresas siderúrgicas do País – ArcelorMittal Aços Longos (incluindo a Acindar da Argentina e a ArcelorMittal Costa Rica), ArcelorMittal Tubarão e ArcelorMittal Vega.

A ArcelorMittal Aços Longos (nova denominação da Belgo) é uma das maiores produtoras de aços longos e de trefilados do Brasil, com atuação destacada nos setores de Siderurgia e Trefilarias. Tem capacidade instalada para 5,5 milhões de toneladas/ano de laminados e 1,55 milhão de toneladas/ano de trefilados. É líder na fabricação de fio-máquina e de arames comerciais e industriais.

Equipe recebe medalhas na chegada do rally

Largada do Rally a Pé

O objetivo do evento foi o gerenciamento de resultados. O dia começou com uma palestra motivacional realizada por Klever Kolberg. Após a palestra, Klever realizou uma dinâmica, dividindo os participantes em 10 equipes de cinco pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características e dicas para a participação num rally de regularidade.

Cada equipe também recebeu um kit com bússola, calculadora, cronômetro, prancheta, caneta, capas de chuva, uma apostila com instruções e três cópias das planilhas, que mostrou o percurso para os participantes.

Com bastante antecedência foi realizada uma reunião onde foram selecionados os temas a serem trabalhados, para aproximar o treinamento do dia-dia dos participantes.

Durante a atividade experiencial, as equipes trabalharam o planejamento, o monitoramento e controle com indicadores de desempenho, o comprometimento, a integração, a comunicação, a liderança, a criatividade, a tolerância, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Após o desafio do Rally a Pé, todas as equipes voltaram a sala onde foi realizado um resgate da atividade, pelo consultora Maria Zeli Rodrigues.

O dia terminou com uma grande comemoração, onde todos foram vencedores.

Equipe se prepara para a largada do Rally

O SESC foi criado pela Confederação Nacional do Comércio – CNC, nos termos do Decreto-Lei nº 9853, de 13 de setembro de 1946, sob a inspiração da Carta da Paz Social, elaborada pelos representantes das classes produtoras na histórica reunião de Teresópolis, de 1 a 6 de maio de 1945, o Serviço Social do Comércio – SESC é uma entidade de caráter privado, mantida e administrada pelos empresários do Comércio. O SESC é mantido com uma contribuição compulsória de 1,5% sobre o valor da folha de pagamento das empresas enquadradas nas entidades sindicais subordinadas à Confederação Nacional do Comércio.

Equipe se prepara para largar no Rally Empresarial

O piloto Klever Kolberg, com o apoio técnico de Paulo Alvarenga, Anselmo Bettini e Renato Defavare, organizou um Rally Empresarial para 200 colaboradores da área comercial da Bunge Fertilizantes.

O treinamento, na modalidade Rally a Pé, aconteceu no dia 15/04, no Hotel Bourbon em Atibaia – SP. O evento começou com uma palestra motivacional realizada por Klever Kolberg.

Após a palestra, Klever iniciou uma dinâmica, dividindo os participantes em 38 equipes de cinco pessoas. Utilizando uma apresentação em PowerPoint, o palestrante mostrou as regras, características e dicas para a participação num rally de regularidade.

Cada equipe também recebeu um kit com bússola, calculadora, cronômetro, prancheta, coletor de dados, caneta e três planilhas que foram previamente preparadas com os detalhes de um percurso, que reuniu emoção e inteligência, sem exigir habilidades ou preparo físico dos concorrentes, mas onde seria necessário o uso da inteligência, concentração, foco em resultados, comunicação e integração com as outras equipes.

Durante este treinamento experiencial, as equipes também trabalharam o planejamento, o comprometimento, o trabalho em equipe, a cooperação, a criatividade, a resiliência, o reconhecimento e a celebração.

Além das metas de cada equipe, para o qual cada uma precisava estabelecer indicadores, também foi lançada uma meta para o grupo: Num local pré-determinado, chamado de neutro, as equipe se encontraram e tiveram um tempo para estabelecer cooperação, sinergia e gestão do conhecimento adquirido, buscando uma melhora de 20% no desempenho.

Após a atividade ao ar livre do Rally a Pé, todas as equipes participaram de um fechamento, um debriefing fazendo um link entre a atividade realizada ao ar livre e os desafios do seu dia a dia, realizado pelo consultor Paulo Alvarenga, da Crescimentum.

O dia terminou com uma grande comemoração, onde todos foram vencedores, todos receberam medalhas para comemorar o sucesso da etapa percorrida.

Equipes recebem equipamentos para percorrerem o rally

A Bunge Fertilizantes é representada no mercado por marcas líderes em seus segmentos:

IAP
Posicionada na simplicidade dos relacionamentos, a marca IAP atua no mercado com fácil relação custo/benefício das soluções. Suas formulações são de qualidade, adaptadas às necessidades locais dos produtores que buscam o fertilizante com a tradicional confiança para a lavoura, com relações baseadas em amizade, experiência e honestidade. Afinal, assim é “O fertilizante do Pai”.

Destacam-se em sua linha de produtos o Fertiap e o Superfosfato Simples.
Manah
Seu objetivo é trazer soluções agronômicas diferenciadas para aumentar a produtividade rural. Marca Top of Mind no setor, a Manah possui técnicos capacitados para trabalhar sistemas customizados a fim de suprir necessidades específicas dos clientes, buscando a excelência na produtividade em todas as culturas. A marca tem um forte apelo: “Com Manah, adubando dá!”

Serviços e produtos diferenciados, como a exclusiva linha Fosmag, são destaques de seu portifólio.
Serrana
Prestadora de serviços, a Serrana traz solidez e tradição aos relacionamentos no mercado. A equipe, especializada, busca soluções com produtos e serviços premium, possibilitando até a gestão dos negócios dos seus clientes. Suas soluções valorizam formas de negociação, aplicação de insumos e utilização de fertilizantes adequadas aos segmentos empresariais do meio rural. A Serrana Fertilizantes está, sempre, “Ao lado de quem produz”, divulgando que a escolha é sua, e a solução é nossa.
Destaques do portifólio são as linhas Turbo, TurboGran, Turbo Extra, Classic, Cobertura, Líquidos e Agricultura de Precisão.
Ouro Verde
Marca focada em nichos de mercado, a Ouro Verde tem a proposta da diferenciação por meio de conceitos inovadores e otimização de padrão de qualidade. Oferece produtos voltados à construção da fertilidade do solo, permitindo que a marca tenha referência crescente no setor. Segmentos de reflorestamento, mercados naturais e orgânicos e aptos a rocha fosfática reativa também são trabalhados, pois a Ouro Verde busca dar “Mais vida à sua terra”.

Principais produtos são: Arad, Ourofós e Ouropasto.
A Bunge Fertilizantes é, também, líder no segmento de Nutrição Animal pois comercializa o Foscálcio, base para suplementos minerais de bovinos e ração para aves e suínos. Por meio da marca Serrana Nutrição Animal, empresas que fabricam suplementos podem contar com a alta qualificação e garantias dos processos, pois “Segurança e qualidade a serviço da pecuária” é o tema desta área de negócios da Bunge Fertilizantes S.A.