Treinamento Motivacional – Rally Empresarial
Após o sucesso do Treinamento Motivacional organizado por Klever Kolberg, o Banco do Brasil contratou uma segunda atividade para sua reunião com 300 colaboradores da área do Private.
Trabalho em Equipe
Como no evento anterior, para coordenar o Team Building, Klever contou com a experiência do professor e consultor José Wagner Galuzio, e uma equipe liderada por Anselmo Betini e José Renato Defavare.
Alinhamento
Numa reunião prévia, entre Klever e os responsáveis do Banco do Brasil, foi definido o foco do Rally Empresarial: Protagonismo, Sinergia, Respostas Rápidas, Empatia e Liderança.
Melhores Práticas
Neste treinamento os participantes foram divididos em 12 equipes. Cada time foi subdividido em quatro áreas, cada uma contando com 5 pessoas.
Planejamento e Atenção às Alternativas
Os times tiveram de planejar, trabalhar em equipe, colaborar, inovar seguindo as regras e encontrar soluções rápidas para as adversidades.
Ferramentas para o Desafio
48 kits de recursos (planilha, bussola, calculadora, cronometro, caneta e uma apostila) foram fornecidos para cada time de cinco participantes.
Recursos Limitados
Os kits eram idênticos e limitados. Todos tiveram de encontrar soluções para alcançar resultados.
Preparação da Atividade
Previamente ao evento, a equipe de Klever visitou o Hotel The Royal Palm Plaza, em Campinas – SP. Neste reconhecimento foram definidos quatro percursos e preparadas as planilhas com as informações do rally a pé.
Percurso Democrático
Foi escolhido um trajeto que não exigisse habilidades especiais ou preparo físico dos participantes. Mas desafiador.
Mudanças
Como no rally, o cenário atual encontrado pelos grandes bancos é de constantes mudanças.
Postura
“Resumidamente, diante da mudança temos duas alternativas: Assumir o papel de espectador, ou pior, de vítima, e ver aonde este rio vai nos levar”, comentou o piloto e engenheiro.
Alternativa
“Ou ter uma atitude mais positiva, assumir o controle desta jornada, ser o protagonista”, disse Klever.
Protagonismo
O piloto completou: Como dizem, “O mundo é um mar de oportunidades, mas você precisa saber nadar“.
Jornada Campeã
“Isto quer dizer que se nós queremos viver uma jornada campeã, passa a ser nossa responsabilidade ter a capacidade de se adaptar às mudanças”, completou Klever.
Palestra Motivacional
O evento começou com uma rápida palestra de Klever Kolberg.
Capacitação da Equipe
Para capacitar os participantes para a atividade vivencial, na sequência Klever fez uma segunda apresentação em PowerPoint.
Dinâmica
Todos conheceram as regras, as características e as dicas para a participação num rally de regularidade.
Objetivos e Metas
Também foram definidos os objetivos e metas, tudo especialmente formatado para a equipe do Banco do Brasil.
Colaboração entre Equipes
Os times percorreram dois circuitos distintos, mas com ponto de partida, neutro (uma oportunidade para avaliação do desempenho, alinhamento, troca de informações e colaboração entre todos) e chegada comuns.
Monitoramento e Controle
Durante o exercício a equipe de Klever seguiu para pontos estratégicos no roteiro, monitorando e controlando e apoiando a todos os participantes.
Debriefing do Treinamento Experiencial
O treinamento experiencial foi concluído com um fechamento / debriefing realizado por João Wagner Galuzio.
Reconhecimento e Estímulo
Na sequência Klever realizou a premiação e uma grande comemoração.
Banco do Brasil
O Banco do Brasil é o maior banco da América Latina, com a maior rede de agências no Brasil e no exterior.