15set
Por: Klever Kolberg ligado: setembro 15, 2020 Em: Jobs, Palestras Comentários: 0

Todos sabemos que a qualidade e velocidade das nossas decisões vai impactar no nosso futuro.

Imprevistos

Durante um rally surge todo tipo de surpresa. As adversidades podem ser geradas pela natureza, erro humano, falha de material, doenças e até um conflito armado, fora os impactos da economia.

Incertezas

Nesta hora é natural sentirmos medo, como se estivéssemos encurralados, incapacitados. Portanto queremos encontrar a saída adequada, mas não temos certeza para tomar uma decisão.

Alternativas

Quando surgem problemas o piloto sabe que não fazer nada, negar que está havendo, não vai ajudar. Outra estratégia ineficaz é entrar em desespero. Assim podemos acabar paralisados ou tomar uma decisão precipitada baseada na emoção. Assim corremos o risco de perder o controle.

Por onde começar?

As decisões são difíceis, e como disse Steve Jobs, “decidir o que não fazer é tão importante quando decidir o que fazer”.

Plano de ação

Pensar nas próximas iniciativas e montar um plano perfeito (será que existe um plano perfeito?) é uma direção mais adequada.

Plano perfeito x equipe comprometida

Pesquisas mostram que a maioria dos líderes, se tivessem de escolher entre um plano ideal e uma equipe comprometida, prefeririam começar pelo time.

Engajar para fortalecer

Nós também acreditamos que, para transformar a Crise de Confiança numa Oportunidade de fortalecimento, o primeiro passo seja conquistar o engajamento da sua equipe.

Foco

O comprometimento é fundamental para manter a equipe unida e focada para executar o que foi planejado.

Assim a liderança pode proporcionar uma melhor visão e maior estabilidade, estimulando a adaptabilidade e agilidade das pessoas e fortalecendo a resiliência, condições necessárias para desenvolver equipes de excelência.

Manter o controle

Vale lembrar o slogan da Pirelli, “Potência não é nada sem controle.”

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