Uma boa Gestão de Riscos prevê planos de contingência, que devem ser preventivos, não paliativos, já que as adversidades se apresentam após a largada. Portanto precisamos estar previamente bem-preparados.
Gestão de Riscos
O piloto e engenheiro Klever Kolberg teve a oportunidade de realizar uma palestra para a Copel com foco na Gestão de Riscos.
Copel x Rally Paris-Dakar?
A Copel é a Companhia Paranaense de Energia. De maneira idêntica, em algumas de suas atividades, como na nossa participação no Rally Dakar, onde os riscos são inerentes ao processo.
Palestrante Klever Kolberg
“Inicialmente eu contei um pouco como nos preparamos para agir diante das situações potencialmente ameaçadoras.
Gerenciamento de Riscos
Antes de mais nada, não reconhecer os riscos talvez seja o maior risco de todos!
Preparação
Em nossa primeira participação, sem experiência e com pouquíssimos recursos, mal e mal conseguimos comprar duas motos e prepará-las para atravessar 10 mil km do deserto do Saara.
Falta de Recursos
Por exemplo, equipe de apoio para nos dar suporte no deserto, nem sonhar. Quase não conseguimos pagar nosso hotel.
Equipe
Na verdade, não conseguimos levar ninguém nem para a largada em Paris, para ao menos dar um tachauzinho e tirar uma fotinho de recordação.
Check list
Então vou fazer uma pergunta simples para vocês.
Dessa forma, sem equipe de apoio, além de água e combustível, o que vocês levariam na garupa da moto para atravessar o deserto?
Nas empresas
E nas empresas, de maneira idêntica, quais são os recursos indispensáveis para se enfrentar os desafios?”
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Excelente apresentação, inspirando a attitude de protagonismo.