Palestra Motivacional com o Piloto e Engenheiro Klever Kolberg
O piloto e engenheiro Klever Kolberg realizou uma versão da palestra Jornada Campeã para os 220 participantes da Reunião de Planejamento Estratégico da Sicredi Ouro Verde de Mato Grosso.
A palestra motivacional foi realizada neste domingo, dia 07/08, no Malai Manso Resort, na Chapada dos Guimarães – MT. Após um briefing realizado com a direção da empresa, Klever preparou o conteúdo da apresentação com o objetivo do evento: Alinhar os objetivos estratégicos da cooperativa e reforçar a importância do trabalho em equipe para um novo momento que a cooperativa está iniciando.
Contando algumas de suas vivências no Rally Dakar, o piloto fez uma analogia entre o que acontece nos desafios diários de uma empresa e de uma equipe numa competição em pleno deserto.
“Nós temos que lidar com equipe, com estratégia, com competitividade, administrando recursos e clientes que nunca são fartos. Temos que conviver com as mudanças, e para que elas gerem crescimento, oportunidade e outros tipos de satisfações, é fundamental que nossa equipe esteja bem preparada. A liderança deve envolver os colaboradores no planejamento, investir no treinamento para que todos estejam capacitados a realizar o que for planejado e investir em comunicação. Como não estamos todos juntos, o tempo todo, a comunicação é o fio condutor entre a estratégia e a execução. Então a equipe deve saber onde estamos, onde queremos chegar, conhecer seus pontos fortes, fracos, as ameaças e as oportunidades. Cada colaborador deve conhecer a meta da empresa, mas também deve ter até cinco metas, para poder focar seus esforços e não apenas ficar apagando incêndios”, disse o palestrante.
Palestrante Klever Kolberg
“Para aumentar a chance de um bom resultado é preciso investir mais em análise e diagnóstico. O estabelecimento de indicadores também ajuda a manter a equipe informada, comprometida e envolvida, monitorando os resultados para comparar com o que foi planejado e de modo assertivo tomar as decisões, tendo maior controle dos riscos e preparada para o inesperado com planos alternativos”, disse o piloto.
“Assim criamos um ambiente de confiança e mantemos o controle. Quando se tem confiança já é bom, com controle, melhor ainda, já que a equipe terá uma regularidade de bons resultados”, completou Klever.
A Sicredi Ouro Verde de Mato Grosso é uma instituição financeira cooperativa, de livre admissão, ou seja, ela não é segmentada, atendendo assim todos os públicos. Foi fundada há 26 anos e integra ao sistema Sicredi, que reúne cooperativas de crédito de 11 estados brasileiros e já existe há mais de 110 anos. A organização oferece soluções financeiras, como crédito, investimentos, seguro, consórcio, previdência, e todas as outras soluções de uma instituição financeira.
Neste evento estavão presentes apenas os colaboradores da Sicredi Ouro Verde, que são os responsáveis por atender aproximadamente 60 mil associados (clientes), distribuídos em 15 municípios de Mato Grosso. A entidade tem um patrimônio líquido superior a R$ 370 milhões e administra 1,5 bilhão de ativos (fechamento 2015).
A grandeza da cooperativa, entretanto, não está apenas nos seus resultados financeiros, mas também na atuação que mantém junto às comunidades, valorizando e promovendo o ser humano e agregando valores e princípios para as localidades.
Seguindo os preceitos da sustentabilidade social, econômica e ambiental, a Sicredi Ouro Verde MT desenvolve programas e projetos que ajudam a criar e manter vínculos com as comunidades, promovendo a cultura da cooperação e contribuindo para o crescimento e melhoria da sociedade.
O programa A União Faz a Vida é um dos exemplos do envolvimento e preocupação da cooperativa com suas comunidades. No ano de 2015, o programa beneficiou 42.729 crianças e adolescentes em 104 escolas públicas (municipais e estaduais) e privadas de nove municípios, envolvendo o trabalho e dedicação de 2.326 educadores.
O programa Crescer por sua vez, já levou a educação cooperativa para mais de 8 mil pessoas.
O resultado é uma instituição forte e sólida, ancorada na participação ativa e efetiva dos associados, amparada nas boas práticas de governança, guiada por gestão moderna e alicerçada nos princípios centenários do cooperativismo.