Desenvolver habilidades comportamentais e conquistar o engajamento de sua equipe

Treinamentos com Atividades Experienciais e Team Building

Nos Treinamentos e Team Building o Espírito Esportivo se desdobra em Superação e Excelência

Os Treinamentos e Team Building utilizam exemplos de sucesso de trabalho em equipe. Por exemplo os Pit Stops da Fórmula 1.

Para que uma troca de pneus possa ser feita em 2 segundos, profissionais devem conhecer o processo por inteiro e saber entrar em ação no momento exato.

Que inspirações essa divisão de tarefas trouxe para o nosso dia a dia?

Com base na sua experiência dos desafios do Rally Dakar e no sucesso dos times da F1, a Dakar Inovação e Klever Kolberg desenvolveram atividades experienciais como o Pit Stop – Quick Building, que estimulam novos e melhores comportamentos, em benefício da integração da equipe e da agilidade com responsabilidade, do planejamento que viabilize a eficácia.

O objetivo é potencializar a estratégia de desenvolvimento de sua equipe

Estas ações são coordenadas pela equipe da Dakar Inovação e contam com a participação de Klever Kolberg, engenheiro e piloto conhecido por liderar a equipe que conquistou 18 pódios durante os 25 anos que representou o Brasil no Rally Dakar.

São ferramentas aprovadas por diversos clientes que relacionam a superação dos desafios no esporte com a competição no mundo dos negócios.

Pit Stop – Quick Building

A precisão e coreografia das equipes de F1 na realização de um Pit Stop são o benchmark do time de Alta Performance.

Neste exercício os participantes são organizados em equipes que precisam desenvolver e aperfeiçoar a solução para a montagem de um jogo de quinze peças, no menor tempo possível.

O exercício demonstra que para atingir um objetivo comum precisamos:

  • Estabelecer um bom processo de trabalho;
  • Conhecer muito bem o que vai ser realizado;
  • Planejar o melhor método de execução;
  • Trabalho em Equipe – Definir claramente os papéis e realizar o trabalho de forma coordenada e harmônica entre todos os integrantes.

Superando Resultados com a Disciplina da Eficácia Consistente

Para que sua equipe alcance resultados mais efetivos, num ambiente que exige alto nível de performance, não basta ser eficaz, é indispensável que haja um sistema capaz de verificar os processos e melhorar a cada novo desafio, de modo sustentável.

Esta dinâmica vai colaborar na evolução de habilidades como:

  • Pensamento crítico e criativo na resolução de problemas com serenidade;
  • Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
  • Comunicação, o fio condutor entre o planejamento e a execução;
  • Liderança ágil e servidora;
  • Ter uma atitude vencedora, de protagonismo, engajada com o time;
  • Foco e concentração para agir no momento certo;
  • Criatividade e Inovação com recursos limitados;
  • Ser resiliente para superar as adversidades;
  • Trabalhar em equipe – Dividir tarefas, conhecer todo o processo e ter empatia.

O poder da transformação das pessoas.

Como a verdadeira transformação, inteligente, acontece através das pessoas.

A Mudança de Mindset é inspirada pelo esporte, cuja força é contagiante, mobiliza, amplia possibilidades e horizontes.

Nós vamos proporcionar uma experiência onde os participantes terão segurança psicológica para participar, para dar suas ideias sem medo e assumir riscos, ajudando a estabelecer um ambiente de confiança, essencial para sua equipe alcançar resultados mais efetivos!

Imagine proporcionar a seu time uma experiência onde é necessário dividir os papéis, compartilhar responsabilidades e recursos, conhecendo o processo por inteiro.

Literalmente ser independente e interdependente

Os Treinamentos e Team Building encorajam as pessoas a formarem um time de aliados

O exercício estimula o aprendizado efetivo, exigindo concentração e serenidade para entender as dificuldades, empatia para trabalhar em grupo, senso de dono e responsabilidade para superar os obstáculos.

Superação: É a competência de ultrapassar nossas limitações, superar os desafios com prazer, garra, motivação e energia.

Excelência: A confiança equilibrada com o compromisso, sem medo de errar ou de mudar. A atenção aos detalhes, buscando de modo contínuo e constante a melhoria e a perfeição.

Vamos proporcionar reflexões como:

  • What – O que precisamos mudar?
  • Why – Por que precisamos mudar?
  • How – Como podemos mudar?
  • Estendemos a estratégia?
  • Estamos comprometidos, cooperando, compartilhando a responsabilidade?
  • Assumimos uma meta desafiadora, então vamos resolver os problemas em conjunto, vamos falhar ou vencer juntos;
  • Acreditamos que juntos podemos fazer a diferença? Vamos reconhecer nossas forças e fraquezas, para perceber onde podemos e precisamos melhorar;
  • Foco no que é essencial e disciplina na execução;
  • Sem confiança não há liderança;
  • Comunicação, relacionamento, capacidade de gestão de conflitos;
  • Diversidade como alicerce da Sustentabilidade.
Desafios - Treinamento Motivacional com Rally Empresarial e Palestra Motivacional do Piloto e Engenheiro Klever Kolberg

Coordenação Técnica

Os Treinamentos e Team Building têm a coordenação técnica de um consultor com apoio de facilitadores.

Formatos

Estes treinamentos são formados por um ou mais desafios, podendo ser desenvolvidos em ambiente interno (sala) ou externo (ao ar livre). As atividades podem acontecer em diversos espaços como na própria empresa, hotéis, clubes, parques e resorts.

A seleção das atividades experienciais é realizada em parceria com o cliente. Elas são apresentadas após um diagnóstico e validadas pelo cliente. O resultado é um programa customizado, atendendo às necessidades específicas de cada cliente.

A carga horária é customizada.

Veja alguns exemplos de desafios:

PIT STOP - QUICK BUILDING

A precisão e coreografia das equipes de F1 na realização de um Pit Stop são o benchmark.
Neste exercício os participantes são organizados em equipes que precisam desenvolver e aperfeiçoar a solução para a montagem de um jogo de quinze peças, no menor tempo possível.
O objetivo é demonstrar que para atingir um objetivo comum é necessário conhecer muito bem o que vai ser realizado para estabelecer um bom processo de trabalho, planejar o melhor método de execução e aperfeiçoar a execução, trabalhar em equipe, definindo e comunicando claramente os papéis para realizar o trabalho de forma coordenada e harmônica entre todos os integrantes.
São trabalhadas competências como:
• Pensamento crítico e resolução de problemas com serenidade;
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação, o fio condutor entre o planejamento e a execução;
• Planejamento, pensamento estratégico e execução;
• Concentração para agir no momento certo;
• Criatividade e Inovação com recursos limitados;
• Foco na solução baseado no aprendizado com os erros;
• Comprometimento.

TORRE

Neste desafio as equipes, organizadas em três grupos, têm de construir uma torre autônoma. Na fase inicial cada grupo monta separadamente uma parte da torre (base, meio, topo). Na fase final as três partes serão unidas, formando uma torre. A mais alta vence.
A atividade mostra que para atingir um objetivo comum é necessário estabelecer um bom processo de trabalho, conhecer o que vai ser realizado, planejar, definir a estratégia e comunicar os papéis, ter criatividade, velocidade para aprender com os erros, realizar o trabalho de forma coordenada e harmônica.
São trabalhadas competências como:
• Pensamento crítico e resolução de problemas com serenidade;
• Adaptabilidade e flexibilidade;
• Comunicação, o fio condutor entre o planejamento e a execução;
• Liderança ágil, servidora, empática;
• Criatividade e inovação com recursos limitados;
• Trabalhar em equipe - Conhecer todo o processo e dividir tarefas;
• Capacidade para planejar - localizar, acessar e usar a melhor informação.

CORRIDA DE REVEZAMENTO – CALHA

A agilidade e coreografia de uma equipe de atletas numa corrida de revezamento é o benchmark.
Neste desafio cada equipe recebe um conjunto de calhas em tamanhos diferentes e um conjunto de bolas. Devem formar um sistema unindo as calhas e se revezando para conduzir as bolas para um alvo determinado.
O objetivo da atividade é estimular, inspirar, orientar a consciência do protagonismo, para construir o “nosso futuro comum”.
São trabalhadas competências como:
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Ter uma atitude vencedora, de protagonismo, engajada com o time;
• Foco e concentração para agir no momento certo;
• Ser resiliente para superar as adversidades;
• Confiança, autonomia e tomada de decisão.

PARALIMPÍADAS – ATLETISMO – ESTEIRA

Neste desafio as equipes constroem uma esteira e com ela, juntos, percorrem um determinado trecho, sem danificar o “equipamento” e o mais rápido possível.
O objetivo da atividade é mostrar que equipes que valorizam a diversidade tendem a ser mais resilientes para enfrentar as constantes mudanças no ambiente.
São trabalhadas competências como:
• Adaptabilidade, flexibilidade e quebra de paradigmas;
• Criatividade e Inovação com recursos limitados;
• Ser resiliente para superar as adversidades;
• Trabalhar em equipe - Dividir tarefas, conhecer todo o processo e ter empatia.
• Capacidade de Gestão e Resolução de Conflitos;
• Capacidade para planejar;
• Competência em resolução de problemas em diferentes áreas;
• Comunicação e o Relacionamento;
• Execução e a Implementação.

BASQUETE SINÉRGICO

O entrosamento e confiança dos jogadores de uma equipe de basquete é o benchmark.
Neste desafio os “jogadores” devem arremessar bola na cesta que não é fixa, é suspensa por quatro cordas que sãos seguras por outros quatro participantes do time. Quanto mais distante as cestas dos jogadores, valem mais pontos.
São trabalhadas competências como:
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação, o fio condutor entre o planejamento e a execução;
• Ter uma atitude vencedora, de protagonismo, engajada com o time;
• Ser resiliente para superar as adversidades;
• Aprendizado com erros;
• Comunicação e o relacionamento em momentos de estresse;
• Confiança, autonomia e tomada de decisão para gerenciar riscos;

CAMPO MINADO (MIDNIGHT CROSSING)

A troca de experiências e informações para uma equipe atravessar em segurança uma área minada é o benchmark.
Neste desafio os participantes vendados devem cruzar uma área restrita, sem tocar nos objetos dispostos no chão. A equipe somente alcançará o objetivo caso aprenda com as próprias experiências, e se estas foram transmitidas.
Permite vivenciar a diferença entre conhecer a saída estando do lado de fora, e como a situação é diferente quando se está atravessando a área, necessitando da ajuda dos outros.
O sucesso do time depende do sucesso de cada pessoa, e o sucesso de cada pessoa depende do apoio do grupo.
São trabalhadas competências como:
• Capacidade para Planejar, para Localizar, Acessar e Usar a Melhor Informação;
• Trabalhar em equipe – Integração, comprometimento, divisão de tarefas e conhecer todo o processo.
• Pensamento crítico e resolução de problemas - a importância do diálogo na escolha da melhor estratégia;
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação, desenvolvimento de canais de comunicação eficientes;
• Liderança para coordenar os trabalhos do grupo;
• Foco e concentração para agir no momento certo;

TEIA DE ARANHA (OU ULTRAWEB)

Neste desafio a metáfora é da aventura de um time numa floresta com animais estranhos. No meio da trilha os participantes se depararam com a teia gigante da aranha e escutam o barulho de algo se aproximando.
Então todos têm que atravessar uma imensa rede em forma de teia, mas não podem tocar na teia, pois o buraco será fechado. O time perde pontos e deverá tentar outra passagem, provavelmente ainda mais desafiadora. Todos têm que passar rápido, antes que a aranha chegue. Ninguém pode ficar para trás.
São trabalhadas competências como:
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação, o fio condutor entre o planejamento e a execução;
• Liderança para coordenar a execução;
• Foco e concentração para agir no momento certo;
• Ser resiliente para superar as adversidades;
• Trabalhar em equipe - Dividir tarefas, conhecer todo o processo e comprometimento;
• Foco na Solução baseado no Aprendizado com os Erros;
• Capacidade de Gestão e Resolução de Conflitos;
• Capacidade para planejar;
• Confiança na equipe.

LIXO TÓXICO

Metáfora: A equipe precisa transportar com segurança um material tóxico até a área apropriada para descarte. Mas devido ao risco de contaminação, nada pode ser derramado e o contato deve ser evitado, mantendo uma distância de segurança.
Neste desafio, os participantes devem transportar água usando um sistema de cordas, sem que a água derrame fora do alvo.
São trabalhadas competências como:
• Pensamento crítico e resolução de problemas com serenidade;
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação e liderança para execução;
• Foco e concentração para agir no momento certo;
• Criatividade e Inovação com recursos limitados;
• Trabalhar em equipe – Integração para dividir tarefas, conhecer todo o processo;
• Capacidade para Planejar, para Localizar, Acessar e Usar a Melhor Informação;
• Competência em Resolução de Problemas em Diferentes Áreas;
• Confiança, Autonomia e Tomada de Decisão.

ZOOM

Exercício de observar a realidade sob variados pontos de vista, para conhecê-la melhor.
Participantes devem compor uma estória usando um conjunto de cartas que formam um roteiro (zoom in ou zoom out). Exercício de situar um fato ou acontecimento em um contexto maior, ampliando os horizontes, e em um contexto menor, aproximando-se o mais possível dos detalhes de uma determinada situação.
São trabalhadas competências como:
• Adaptação às Mudanças e Quebra de Paradigmas;
• Capacidade de Gestão e Resolução de Conflitos;
• Capacidade para Planejar, para Localizar, Acessar e Usar a Melhor Informação;
• Competência em Resolução de Problemas em Diferentes Áreas;
• Comunicação e o Relacionamento.

AQUECIMENTO

São atividades de aquecimento ou quebra gelo com o objetivo de desarmar espíritos e abrir as mentes para novas ideias.
Exemplos: dinâmica do bambolê ou do balão
Realizadas dentro ou fora da sala, em 15 minutos.

CORRIDA DE OBSTÁCULOS - ATLETISMO

Como numa prova de atletismo, os participantes vendados devem cruzar uma área determinada, sem tocar nos objetos dispostos no chão.
O objetivo é estimular o trabalho de orientação, entrega, integração da equipe de Back Office com a do campo.
O sucesso do time depende do sucesso de cada pessoa, e o sucesso de cada pessoa depende do apoio do grupo.
São trabalhadas competências como:
• Capacidade para Planejar, para Localizar, Acessar e Usar a Melhor Informação;
• Trabalhar em equipe – Integração, comprometimento, divisão de tarefas e conhecer todo o processo.
• Pensamento crítico e resolução de problemas - a importância do diálogo na escolha da melhor estratégia;
• Adaptabilidade e flexibilidade para aprender, corrigir e melhorar;
• Comunicação, desenvolvimento de canais de comunicação eficientes;
• Liderança para coordenar os trabalhos do grupo;
• Foco e concentração para agir no momento certo;

TEMOS OUTROS DESAFIOS

Caminho Moicano, Grand Prix (Calha), Fuga, Bastões, Trenzinho, Rio das Pedras, Teresa, Pulo do Gato, Centopéia, Módulo Lunar, Resta Um, Teclado, Convergência, Sinergia, Rally de Rolimã, Rally Solidário, Boliche, Sherpa Walk ou Caminhada Cega, Bonde de Balões, Tapete Voador, Calculadora, Estrela e Escada Humana, entre outros, além de Jogos Corporativos.

Facilitação

Após este módulo de educação experiencial é realizada a facilitação do aprendizado, uma reflexão sobre as consequências das decisões e atitudes e o que poderia ter sido feito diferente.

São estabelecidos paralelos com o dia a dia da sua organização.

Aprende-se com a experiência de todos, com a grande vantagem do real envolvimento, do espírito de equipe.

Os resultados são processados e opcionalmente cada equipe faz sua apresentação.

Esta etapa é coordenada por João Wagner Galuzio, Professor, Mestre em Administração, tem experiência como executivo em empresas multinacionais e é Consultor, habilitado pela Project Adventure e certificado pela DDI (Development Dimensions International). Abrimos a possibilidade de que sua empresa indique outro profissional.

Celebração

Todos os treinamentos são concluídos com a celebração / premiação. Vamos conhecer os resultados.

É o importante momento do reconhecimento. Todos fazem parte desta realização.

O que os nossos clientes dizem

Nós estamos prontos para lhe ajudar

Entre em contato conosco através do telefone + 55 (11) 97030-0552 ou ainda pelo e-mail dakarpromocoes@parisdakar.com.br. Se desejar, a Dakar entra em contato com você, basta clicar no botão ao lado e enviar-nos uma mensagem!