Palestra Motivacional do engenheiro e piloto Klever Kolberg

Desenvolver pessoas e equipes é o segredo para gerar resultados!

As Palestras Motivacionais estimulam a Cultura da Alta Performance e a liderança que estabelece objetivos atraentes e claros.

Confiança, Disciplina e Eficácia Consistente

Elas ajudam a criar um ambiente de confiança onde sua equipe sente segurança psicológica e motivação para superar desafios com a disciplina da eficácia consistente!

Objetivo

O objetivo da palestra motivacional é potencializar a estratégia de desenvolvimento de seu time já que grandes desafios requerem equipes ágeis, versáteis e cooperativas.

Exemplo de Superação e Excelência no Esporte – A Credibilidade da Vivência

As apresentações são estruturadas a partir da história da equipe brasileira no Rally Dakar. Klever compartilha as lições dos 25 anos de um time vencedor, que encarou o desconhecido com a missão de atingir metas audaciosas num ambiente competitivo e de constantes mudanças.

Certeza de Sucesso

Com mais de 1.000 palestras já realizadas, Klever Kolberg transfere sua experiência de forma espontânea, entregando conteúdo com qualidade e bom humor.

Aprendizado com Qualidade

Para estabelecer um aprendizado efetivo, o palestrante conta com o diferencial de uma apresentação multimídia profissional. Ela encanta os participantes.

Mas o que há de comum entre um rally e o mundo dos negócios?

Para vencer desafios é preciso que você e sua equipe estejam preparados.

Nos dois cenários, para superar metas é preciso capacitar as pessoas, preparar uma equipe, planejar e comunicar, estabelecer e estruturar um desafio de aprendizado, criar e compartilhar indicadores, envolvendo e conquistando a participação de todos para ganhar agilidade nas decisões e monitorar a execução.

Eficácia Consistente

Seja num rally como no mundo dos negócios, para conquistar o melhor resultado é vital reagir mais rápido e superar os obstáculos, iniciando o ciclo de Alta Performance, a rotina para atingir os objetivos com regularidade (previsibilidade, estabilidade e consistência).

Planejamento, Liderança e Trabalho em Equipe

Imagine provocar novos e melhores comportamentos, em benefício da velocidade de decisão, com responsabilidade, do planejamento que viabilize a eficácia.

Diagnóstico para a Estratégia Vitoriosa

As informações são o primeiro passo para planejar mais e melhor, definir uma estratégia, o caminho para atingir as metas. Ajudam a entender a realidade, a antecipar os acontecimentos, a prever e a evitar problemas, definir como deve ser a preparação. Assim nasce um plano de ação.

Protagonismo e Resiliência com Agilidade

Planejar é muito importante, mas quem vai executar? Grandes desafios requerem Times Ágeis e Cooperativos. A evolução e conquistas do Brasil no Dakar nos encorajam a enfrentar as situações como protagonistas, a ser resiliente para reagir com agilidade, aprendendo e superando obstáculos.

Liderança para Conquista do Engajamento

Liderar é atingir as metas através das pessoas. O líder deve investir no crescimento da equipe, servir, disponibilizar as ferramentas, apoiar e reconhecer a importância de todos.

Inspirar através de Exemplos

A liderança acontece de fato com os exemplos do dia a dia, precisa ser consistente, ser a referência (Walk the talk),

Eliminar Barreiras e Indicar o Caminho

Para ter maior chance de sucesso a liderança deve eliminar as barreiras para que a equipe enxergue além do horizonte! Quando todos sabemos onde estamos e onde queremos chegar, é mais fácil conquistar a participação das pessoas.

Comunicação para Estabelecer o Foco

A comunicação clara, completa e transparente é uma ferramenta essencial para alinhar os objetivos, faz com que todos entendam a dinâmica do grupo e mantenham o foco no que essencial.

Inovação e Diferenciação

“Conquistas são importantes, mas não podemos pilotar só de olho no espelho retrovisor”. Sempre é possível aperfeiçoar e se diferenciar, estabelecendo uma estratégia para enfrentar o futuro e diferentes cenários.

Confiança é muito bom, com controle (acompanhamento), melhor ainda!

Abasteça seu time de energia e estabeleça um ambiente de confiança. Numa equipe a confiança nasce da preparação e da cooperação. A disciplina une o planejamento a execução.

Já deu para ter uma ideia do que um Rally tem em comum com seu desafio.

Temas da Palestra Motivacional

Klever está preparado para relacionar sua história e de sua equipe a um amplo leque de abordagens. Veja alguns temas que podem lhe ajudar a formatar o conteúdo de uma apresentação:

» Jornada Campeã
» Projetos Ambiciosos – Administrando Grandes Riscos
» Superando os Desafios no Deserto e no Mundo dos Negócios
» Sipat
» Brasil Eco Team – Dakar com Energia Sustentável

Duração e conteúdo são flexíveis

O conteúdo e a duração são flexíveis e customizados para o seu evento.

Previamente é realizado um briefing para alinhar o conteúdo e formatar a apresentação para conhecer e atender os objetivos e expectativas do cliente.

As palestras são preparadas para que você e seus companheiros se identifiquem com a experiência.

Temos certeza de que a palestra causará impacto!

Klever utiliza exemplos da vida real e provoca a participação ativa com perguntas, interagindo com respostas às dúvidas e curiosidades.

Ele compartilha o aprendizado de uma equipe que encarou os desafios para transformar um sonho em realidade.

O Rally Dakar e o cenário do deserto despertam a atenção e o interesse da audiência.

Vamos mostrar que todos podemos viver uma Jornada Campeã para chegar onde desejamos!

Menu de Conteúdo

  • Estabeleça objetivos atraentes, ambiciosos, significativos e claros;
  • Seja resiliente. Aprenda com os erros e reaja rapidamente;
  • Seja perseverante. A determinação exige combinar perseverança com transigência;
  • Tenha agilidade de reação, velocidade para superar obstáculos e continuar em busca da meta;
  • Veja oportunidade na dificuldade.  Assuma o papel de protagonista;
  • Seja proativo, empreendedor e inovador. Tenha iniciativa e considere soluções alternativas;
  • Confiança. Ela nasce com a preparação que nos torna mais fortes para enfrentar tempos difíceis com serenidade.
  • Estabeleça e compartilhe metas específicas, mensuráveis e tangíveis;
  • Invista num diagnóstico, busque as melhores informações para analisar e planejar, conheça seu ambiente, os problemas, a concorrência;
  • Planeje criando cenários e avaliando caminhos, prevendo e evitando problemas, estabelecendo o plano de ação para atingir as metas;
  • SWOT – Conheça seus pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades;
  • Estratégia – Defina planos estratégicos devem ser objetivos, simples e realizáveis;
  • Conheça o mercado. Crie uma estratégia em relação a seus adversários;
  • Gerencie os riscos. Eles podem e muitas vezes precisam ser enfrentados;
  • Planos de contingencia são preventivos, não paliativos. Esteja preparado.
  • Celebre, equipes precisam de energia e comemoração;
  • Forme uma equipe ágil e cooperativa, criando, atraindo e retendo os melhores. Ninguém é perfeito, mas a equipe pode ser;
  • Reconheça o trabalho e a importância dos outros;
  • Estabeleça os papéis e o foco, comunique, proporcione preparação e potencialize as pessoas;
  • Sincronize, integre, comprometa-se com o objetivo comum;
  • Cooperação. Pratique o “ganha-ganha”, quem vence é o grupo;
  • Incentive e facilite o diálogo aberto e a troca de experiências.
  • Crie, atraia e retenha talentos. Inspire o crescimento e as mudanças positivas;
  • Pratique elogios e compartilhe os sucessos;
  • Bom relacionamento e boa comunicação fazem a diferença para criar um ambiente de confiança;
  • Lidere através do exemplo, mostre o caminho, oriente, apoie, dê o exemplo (walk, the talk);
  • Atinja as metas através das pessoas, fazendo a coisa certa, com qualidade e muito orgulho;
  • Valorize as diferenças com ética, transparência, criando união;
  • Desenvolva habilidade para harmonizar interesses e estabelecer acordos;
  • Motive, escute, facilite, envolva e compartilhe responsabilidades.
  • Estimule a Cultura da Alta Performance;
  • Seja criativo, aperfeiçoe os sucessos e inove constantemente;
  • Crie indicadores para monitorar, acompanhar e aperfeiçoar;
  • Melhoria contínua através de pequenas atitudes , treinamento, simulação e capacitação;
  • Seja rápido e ágil. Tenha velocidade de ação;
  • Seja eficaz. Não confunda esforço com resultado;
  • Administre o tempo e coloque limites. O importante e urgente vem em primeiro lugar;
  • Estabeleça um Desafio de Aprendizado. Não desperdice a experiência. Reestruture o fracasso.

O que os nossos clientes dizem

Nós estamos prontos para lhe ajudar

Entre em contato conosco através do telefone + 55 (11) 97030-0552 ou ainda pelo e-mail dakarpromocoes@parisdakar.com.br. Se desejar, a Dakar entra em contato com você, basta clicar no botão ao lado e enviar-nos uma mensagem!